5 ಮಾರ್ಗಗಳು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ವರ್ಕ್‌ಫೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ

ವಿಷಯ

• ಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ

ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು-ಸುಮಾರು 1980 ರಿಂದ 2000 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಪೀಳಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯರು-ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ದೀಪಗಳಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಸೋಮಾರಿಗಳು, ಅರ್ಹರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನವರ ಶ್ರಮವನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರ ವಿಮರ್ಶಕರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ನೆನಪು ಸಮಯ ಕವರ್ ಸ್ಟೋರಿ, "ದಿ ಮಿ, ಮಿ, ಮಿ ಜನರೇಷನ್: ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಆರ್ ಸೋಮಾರಿಗಳು, ನಾರ್ಸಿಸಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಪೋಷಕರೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ"? ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ಹಾಲಿವುಡ್ ವರದಿಗಾರಇತ್ತೀಚಿನ ಕಥೆ, "ಹಾಲಿವುಡ್‌ನ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಅಸಿಸ್ಟೆಂಟ್‌ಗಳ ಹೊಸ ಯುಗ: ಬಾಸ್‌ಗೆ ಅಮ್ಮನ ದೂರುಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಅಧೀನತೆ"?

ಆ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಟೀಕೆಗಳು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಜ್ಞರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಇರುವ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಮೊದಲ ದಿನದಲ್ಲಿ CEO ಗೆ ಗಗನಕ್ಕೇರುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜೆನ್ ವೈ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಡಾನ್ ಶಾಬೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆ ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ನಿರೂಪಣೆಯ ಪ್ರಸರಣವು ಎಲ್ಲಾ ವಿನಾಶ ಮತ್ತು ಕತ್ತಲೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. "ಆಕರ್ಷಕವಾದದ್ದು ಏನೆಂದರೆ ಬೂಮರ್‌ಗಳನ್ನು 'ಮಿ' ಪೀಳಿಗೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು."

ಮತ್ತು ಬ್ಯುರೋ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸಹಸ್ರಾರು ವರ್ಷಗಳು ಈಗ ಯುಎಸ್ ಕಮ್ 2015 ರಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೀಳಿಗೆಯಾಗಿವೆ, ಅವರು ಯುಎಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಶೇಕಡಾವಾರು ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಶಾಬೆಲ್ ಹೇಳುವಂತೆ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದೇ ಆಗಿರಬಹುದು. ಒಂದಕ್ಕೆ? ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ಯೂ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಪೀಳಿಗೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾವಂತ ಮತ್ತು ಇತರ ಪೀಳಿಗೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ, Gen Y ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಐದು ವಿಧಾನಗಳು-ಉತ್ತಮಕ್ಕಾಗಿ.

1. ಅವರು ವೇತನದ ಅಂತರವನ್ನು ಸ್ಲಿಮ್ಮಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಹೌದು, ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ನಡುವೆ ಇನ್ನೂ ವೇತನದ ಅಂತರವಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಆಯ್ಕೆ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಜೆನ್ ಜೆರ್ಸ್ ಅಥವಾ ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ಗಳಿಗಿಂತ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜನರೇಶನ್ ವೈ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಲಿಂಗ ವೇತನದ ಅಂತರವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪೇಸ್ಕೇಲ್ ನಡೆಸಿದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನ. "ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮೊದಲ ಪೀಳಿಗೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಮಾನತೆಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಲು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ಅವರು ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ದಶಕಗಳಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಲಿಂಗ ವೇತನದ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ದೃ confirಪಡಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಶಾಬೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. (ಇಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಳದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ 4 ವಿಚಿತ್ರ ಸಂಗತಿಗಳು.)

2. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾಲ್ಬೆರಳುಗಳ ಮೇಲೆ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ

ಅವರು ಸೋಮಾರಿಗಳೆಂದು ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ 72 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕೇವಲ 48 ಪ್ರತಿಶತ ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 62 ಪ್ರತಿಶತ ಜೆನ್ ಕ್ಸರ್ಸ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಅದೇ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, "ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಡುವ ಪೀಳಿಗೆಗಳು ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ನವೀನವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಎಲಾನ್ಸ್-ಒಡೆಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್‌ನ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 28 ಶೇಕಡಾ Gen Xers ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 72 ಪ್ರತಿಶತ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಬದಲಾಗಲು ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 40 ಶೇಕಡಾ Gen Xers ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 60 ಪ್ರತಿಶತ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲವು ಎಂದು ವರದಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 60 ರಷ್ಟು ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹಸ್ರಾರು ಜನರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವರದಿಯು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೇಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದು ಅವರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಥವಾ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು.

3. ಅವರು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ

ಅದೇ Elance-oDesk ಅಧ್ಯಯನವು ಸಹಸ್ರಾರು ಜನರಲ್ X ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಕೆಳಗಿನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ). ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಸೃಜನಶೀಲ, ಮುಂದಾಲೋಚನೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಬಯಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅಮೇರಿಕಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅಮೆರಿಕದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಬಹುಪಾಲು ಕಾರಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

4. ಎಲ್ಲರೂ ಯೋಚಿಸುವಷ್ಟು ಸ್ವಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲ

ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಸಹವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು, ಅವರು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. (ನೀವು ಸಹಸ್ರಾರು ಮಿಲಿಯನೇರ್‌ಗಳ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಆತಂಕವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸು ಗೀಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ.) ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಶೇಕಡಾ 84 ರಷ್ಟು ಸಹಸ್ರವರ್ಗಗಳು ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಿಂತ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಬೆಂಟ್ಲೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಮಹಿಳಾ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವೈಟ್ ಹೌಸ್‌ನ ಸಹಸ್ರಾರು ವರ್ಷಗಳ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರೌ schoolಶಾಲೆಯ ಹಿರಿಯರು ಹಿಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗಿಂತ ಇಂದು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು ತಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಹೌದು, ಇದು ಸಹಸ್ರಾರು ಜನರನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯವರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಬೆಂಬಲಿತ ಸ್ವಯಂಸೇವನೆಯು ಹೆಚ್ಚಿದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳು ವರ್ಧಿತ ಖ್ಯಾತಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಾರದು.

5. ಅವರು ಮೀನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು

ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ದೂರುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ನಿಷ್ಠೆಯ ಕೊರತೆ. (ಇಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷವಾಗಿರಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳು.) ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, 58 ಪ್ರತಿಶತ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೊರೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು Elance-oDesk ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ. ಆದರೆ ಈ ನಿರ್ಗಮನಗಳು ನಿಷ್ಠೆಯ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರಬಾರದು. ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, PayScale ಮತ್ತು Millenial Branding ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪದವೀಧರರನ್ನು ಆದರ್ಶಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಸಿಲ್ವರ್ ಲೈನಿಂಗ್: "ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ಶಾಬೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಹಾರುವ ಸಹಸ್ರಾರು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬೆಸೆಯಬಹುದು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು.

ಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ