ಆನ್-ದಿ-ಫ್ಲೈ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಏಸ್ ಮಾಡಲು 4 ಮಾರ್ಗಗಳು
ವಿಷಯ
ಆದರ್ಶ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, "ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮಾಡಲು ಸಮಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಟೈಮ್ ಇಂಕ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಧಿಕಾರಿ ಗ್ರೆಗೊರಿ ಜಿಯಾನ್ಗ್ರಾಂಡೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ದಿನಾಂಕ ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತರವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಭೆಯ ಮೂಲಕ ಸರಾಗವಾಗಿ ಸಾಗಲು ಅವರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.
ವಿಶ್ರಾಂತಿ!
"ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಗಿಯಾಂಗ್ರಾಂಡೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ (ವೃತ್ತಿಪರ) ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ." ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊತೆಗೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸ್ವಭಾವದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಬೇಡಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಚಮ್ಮಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿ
ಇಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಬರುತ್ತಿತ್ತು - ನೀವು ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ ನೀವು ಅಲುಗಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಗಿಯಾಂಗ್ರಾಂಡೆ "ಆಚರಿಸದ ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ - ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿತ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಆ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಲು ಈ 3 ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಟೀಕೆಯನ್ನು ಆಲಿಸಿ
ಇದು ಧ್ವನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. "ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿರಬೇಡಿ, ಕುಳಿತುಕೊಂಡು ಆಲಿಸಿ" ಎಂದು ಜಿಯಾನ್ಗ್ರಾಂಡೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ, ಸಂದೇಶವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ." ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಡಿ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಬೇಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾತು ಮುಗಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಅವನಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದ್ದರೆ. (ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಒಂದು ಅನುಸರಣಾ ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.) ಟೀಕೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಬೆಂಬಲದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ. (ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ.)
ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ದಯೆಯಿಂದಿರಿ
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಲಘುವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೇರಿಸಲು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಿ. ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಸ್ಪರ್ಶ ಜಿಯಾಂಗ್ರಾಂಡೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಫಾಲೋ ಅಪ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. "ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ದೃirೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಕೃತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿ."